Ликвидация фирм Регистрация ООО Получение выписки из ЕГРЮЛ Контакты

Статьи по корпоративному праву / Развитие малого и среднего бизнеса

Приобретение оборудования – тот этап, через который проходит любое предприятие, будь то на стадии становления или уже в процессе производства. Распространенной практикой является приобретение оборудования в кредит или на условиях лизинга. Если речь идет о предприятии, успешно работающем в течение относительно продолжительного времени, то проблем с приобретением практически никаких. Часто такое предприятие уже имеет положительную кредитную историю, что облегчает ему получение банковской ссуды. Штатные финансисты и бухгалтера смогут разработать аргументированный бизнес-план с учетом возможных рисков.

Что же касается малого и среднего бизнеса, то им приходится сложнее, особенно когда предприятие еще только начинает свою деятельность. Даже если приобретать погрузчик за счет банковской ссуды, необходимо представить целый пакет документов для положительного решения вопроса. В том числе и отчеты о прибыли, бизнес-план или технико-экономическое обоснование, а иногда и заключение независимого эксперта. Порой ситуация осложняется еще и тем, что штат такого предприятия, как правило, невелик. То есть на бухгалтера возлагаются еще и функции финансового планирования. А хватит ли у него опыта и квалификации справиться с такой задачей – другой вопрос.

Поэтому для развивающихся малых и средних предприятий в данной ситуации есть два выхода. Первый – воспользоваться уже существующими программами для поддержки и развития бизнеса. Они могут быть как государственными, так и нет. К негосударственным, в частности, можно отнести и льготные условия кредитования: как приемлемые процентные ставки, так и упрощенную систему выдачи, более лояльные требования к обеспечению кредита. Например, в кредит приобретается складская техника, которая одновременно является и предметом залога.

Второй путь развития для малого и среднего бизнеса – в меньшей степени использовать привлеченные средства и развиваться самостоятельно. Для этого необходимо повышать квалификацию сотрудников. Производственный персонал, может не только эксплуатировать, но и осуществлять ремонт погрузчиков, бухгалтер может помимо ведения отчетности, может также заниматься финансовым планированием. Осуществить это можно как при помощи тематических семинаров, так и путем организации учебы на самом предприятии. Очень кстати в такой ситуации будут информационно-консультативные услуги консалтинговых фирм, торгово-промышленной палаты.

Разумеется быстрой и прямой прибыли в этом случае ожидать не приходится. Но с течением времени все затраченные ресурсы вернутся в виде эффективной работы предприятия и стабильной прибыли.

02.12.2010