КонсультантПлюс продолжает работу в нерабочие дни

КонсультантПлюс продолжает работу в нерабочие дни. Онлайн-сервисы КонсультантПлюс доступны в любое время и в любом месте: • онлайн-доступ к статьям и документам по всем отраслям права;

• доступ к новым документам с сайта Системы КонсультантПлюс, даже если вы не подключены к сети Интернет; • консультации по работе с системой КонсультантПлюс в режиме «горячей линии»; • онлайн обучение работе с Системой КонсультантПлюс;

КонсультантПлюс продолжает работу в нерабочие дни

• обучающие вебинары; • общение с коллегами из других регионов на семинарах и онлайн конференциях в интерактивном чате. Подробнее об онлайн-сервисах Системы КонсультантПлюс читайте на нашем сайте: http://www.consultant.ru/cons/online/.

#КонсультантПлюс #консультантплюс #онлайнконсультации #консультациионлайн #онлайнсеминары #бесплатно #онлайнконференции Сегодня 1 апреля – Всемирный день смеха! И если вы еще не начали шутить и смешить своих близких, пора это сделать!

Мы приготовили для вас подборку интересных материалов из журнала «Главная книга». Чтобы они оказались у вас дома под рукой и вы смогли их легко отыскать. Итак, поехали… 1️

«Главную книгу» можно читать онлайн и скачать в удобном формате: pdf или djvu. Например, вот прямо здесь: https://clck.ru/M2n4w 2️ Что, если в компании есть конфликт?

Как выйти из него победителем?

С этим вопросом мы обратились к психологу, бизнес-тренеру, автору книги «Эпоха конфликтов» Евгению Осинскому. Он написал для нас колонку на эту тему, чтобы разобраться с конфликтами в жизни и бизнесе: https://goo.gl/PyfhVx 3️

Когда руководитель не уверен в себе, в компании может возникнуть атмосфера подозрительности. Рассказываем об инструменте «Проверка на стресс» от психолога, бизнес-консультанта и разработчика систем прогнозирования и оценки персонала Ольги Нечитайло. Она рассказала, как его применять, если руководитель сомневается в своем профессионализме: https://goo.gl/oPjvgv 4️

А вы любите сюрпризы? Если да, то сейчас самое время их делать. Читайте историю о том, как мы приготовили сюрприз для сотрудников и их руководителя на тренинге по тимбилдингу: https://www.facebook.com/zelenskaya.hr/posts/1564442740859025?__tn__=K-R 5️

Идей по мотивации сотрудников огромное множество.

С ними можно спорить, соглашаться или менять местами. В итоге в компаниях все равно остаются способы, основанные на вознаграждении. Можно ли заставить сотрудника работать по-другому, а если нет, то как сделать процесс работы увлекательным и интересным?

Ответ дал Олег Ерышев. 6️ Мы собрали для вас примеры, как компании могут повысить эффективность управления за счет изменений в HR-политике.

Смотрите видео и делитесь своими идеями в комментариях! #HRGramotnost #кадры #управление #рекрутинг #подборспециалистов 5

Почему сотрудники больше любят коллег из других отделов? Возможно, по той же причине, по которой мамы любят соседских детей или соседи друг друга. Когда люди из разных отделов начинают взаимодействовать, между ними появляется химия. Так работает не только со взрослыми, но и с детьми.

Все мы любили играть с соседскими детьми, когда были маленькими.

А что заставляет сотрудников любить и уважать своих коллег? 1️ 1. У вас есть четкое понимание того, чего вы хотите от сотрудника Люди, которые работают в одной компании длительное время, часто видят, какие цели ставят перед собой ее руководители, и понимают, куда двигаются все вокруг.

Если вы точно знаете, к чему стремитесь, то можете объяснить это сотрудникам. Но если вы не всегда можете ответить себе на вопрос «чего я хочу от работника», то вряд ли сможете донести это до него. У руководителей, которые постоянно ставят личные цели перед подчиненными и вместе с ними строят карьерные пути, атмосфера в «команде» гораздо лучше.

2️ 2. Вам удобно с ним работать Если сотрудник выполняет свою работу хорошо, но при этом не чувствует себя комфортно, то работать ему станет еще тяжелее.

Поэтому нужно делать все, чтобы он чувствовал себя частью компании и понимал, что может помочь вам, а не наоборот. 3️ 3. Он честен с вами Один из самых важных критериев совместимости, по моему мнению, — это доверие.

Чем больше руководитель доверяет работнику, тем выше его авторитет и тем легче заставить его выполнять ваши указания. Кроме этого, у него появляется мотивация работать лучше и развиваться. 4️ 4. Для него не важно, кто руководит (он или она) Люди хотят быть вместе с теми, кто им близок.

В любой сфере деятельности есть люди, которым можно доверять, на которых можно опереться. Так и в любой рабочей ситуации. Не важно, руководите ли вы вместе компанией или работаете на одном предприятии, — в любом случае вам важно знать, что ваш подчиненный будет лоялен вам. 5️ 5. Он уважает вас

Что касается рабочих отношений.

Вы можете хорошо ладить с одним человеком, но не работать с ним вместе. Он может быть отличным собеседником, приятным в общении. Но вы будете терпеть его поведение, так как он не будет считать вас авторитетом. У всех бывают неудачные дни, поэтому нужно научиться уважать мнение другого человека и не терять веру в себя.